У минской «десятки» небольшая в масштабах здравоохранения история — всего 40 лет. Однако за этот срок пройден путь от поэтапного открытия первых отделений до многопрофильного стационара. О прошлом больницы и о том, чем она живет сейчас, рассказывают главврач Виктор Исачкин и ее сотрудники.
В начале было…
Первыми в «десятке» стали функционировать два наркологических отделения. Пациенты не только проходили там лечение, но и помогали строителям и сотрудникам с благоустройством. А к концу 1985 года больница насчитывала уже 300 коек. Второе наркологическое отделение было перепрофилировано в неврологическое, постепенно стали появляться терапевтические отделения — кардиологическое, гастроэнтерологическое и пульмонологическое. Позже началось бурное развитие хирургической службы. Было открыто сразу 5 хирургических отделений — экстренной, гнойной, торакальной, плановой и эндокринологической хирургии.
— Одновременно с этим на базу 10-й больницы переехала 1-я кафедра хирургических болезней, которую в то время возглавлял заслуженный деятель науки БССР, лауреат государственной премии БССР, профессор Александр Шотт. Больница начала функционировать как многопрофильный стационар, — рассказывает главврач. — В нашей клинике и сейчас трудится довольно много ветеранов больницы. 67 сотрудников работают здесь 35 лет и более. Для многих из них «десятка» является единственным рабочим местом.
Справка. В больнице 42 отделения на 1 025 койко-мест. Трудится 1 331 сотрудник, из них 338 врачей и 515 специалистов среднего медицинского персонала. В год врачи клиники проводят более 20 тысяч операций, помощь получают около 35 тысяч человек.
Коротко о большом
Здесь ведут свою научную и педагогическую работу сразу 9 кафедр БГМУ. На базе клиники располагаются 5 специализированных республиканских центров: офтальмологический, центры аллергологии и профпатологии, хирургической панкреатологии, торакальной хирургии и гастроэнтерологии. И 4 городских центра специализированной медицинской помощи: «Диабетическая стопа», торакальной хирургии, традиционной китайской медицины и желудочно-кишечных кровотечений, куда направляют наиболее тяжелых пациентов, у которых болезнь осложнилась угрожающим жизни кровотечением.
— Многие наши врачи ведут научную деятельность, сотрудники кафедр оказывают отделениям консультативную помощь. Городскими и республиканскими центрами руководят профессора Татьяна Имшенецкая, Геннадий Кондратенко, Юрий Мараховский, Александр Сиваков, Лариса Данилова. За последние годы в клинике значительно улучшилась диагностическая база: появились МРТ и современные ангиографы, установлен второй аппарат КТ. Происходит активное развитие офтальмологической помощи. Если 15 лет назад в больнице было 3 офтальмологических отделения, то сейчас их уже 7. Развитие этого направления будет продолжаться и дальше, — рассказывает Виктор Исачкин. — Мы стали базой кафедры внутренних болезней, гастроэнтерологии и нутрициологии с курсом повышения квалификации и переподготовки кадров БГМУ. Гастроэнтерологическая помощь востребована не только у населения Минска: к нам съезжаются пациенты с наследственными или редкими гастроэнтерологическими заболеваниями со всей Беларуси. Мы концентрируемся на лечении редких патологий кишечника, желудка и пищевода. В клинике хорошо развита эндоскопическая служба, есть высококвалифицированные врачи-гастроэнтерологи. Развивается и торакальная хирургия. На базе больницы работает единственное в республике отделение гнойной торакальной хирургии, открытое в 2011 году. Пациенты после кардиохирургических вмешательств, а иногда и после трансплантации сердца также концентрируются у нас.
В «десятке» расположен крупный центр традиционной китайской медицины, врачи которого неоднократно проходили обучение в международных образовательных центрах КНР. Для лечения пациентов с заболеваниями центральной нервной системы и внутренних органов здесь применяют как методы традиционной китайской медицины, так и современные технологии рефлексотерапии: акупунктура, фармакорефлексотерапия, магнито- и лазеропунктура, гирудотерапия и т. д.
Не так давно в больнице открыли операционный офтальмологический блок на 6 операционных, оснащенных самым современным оборудованием. А в 2023 году — детское офтальмологическое хирургическое отделение на 20 коек, где проводятся операции для детей со всей страны.
Еще во время пандемии начало работать отделение анестезиологии и реанимации № 3 на 6 коек. Тогда «десятка» была переведена в условия ковидного стационара и остро ощущалась нехватка реанимационных коек. После капитального ремонта оно превратилось в полноценное современное отделение на 12 коек для терапевтических пациентов, оснащенное приточно-вытяжной системой вентиляции с ламинарными потоками. Такая система обеспечивает стерильный, однонаправленный поток воздуха. В отделении выделены специальные реанимационные койки для послеоперационных маленьких пациентов офтальмологического профиля.
В планах — строительство нового приемного отделения по самым современным требованиям.
Обратная связь
У руля «десятки» Виктор Пантелеевич уже 15 лет. Признается, что хозяйство большое и хлопотное. Более 40 лечебных и лечебно-диагностических отделений, клинико-диагностическая лаборатория, изотопная лаборатория и две городские лаборатории — гормональная и иммунотоксикологическая. Главврач отмечает, что смена кадров — процесс для большой клиники естественный, но к нему нужно подходить взвешенно.
— Приходят более молодые успешные люди, которые хорошо разбираются в современных технологиях и т. д. Конечно, нужно оценивать ресурс возможностей каждого из них. Решения о назначении на руководящую должность принимаем всегда коллегиально: советуюсь с заместителями, коллегами, согласовываем в комитете, — рассказывает главврач.
Неправильные кадровые решения болезненно воспринимаются коллективом и больно отражаются потом на результатах нашей работы.
— В медицину уверенно входят современные технологии: роботизация операций, хирургия из мини-доступа (торакоскопические, лапароскопические операции), постановка объективного диагноза с помощью современного диагностического оборудования. Все это должно быть подспорьем для специалиста, но именно врач, консилиум врачей или заведующий принимают решения и несут ответственность за жизнь и здоровье, — уверен Виктор Исачкин.
Поздравления 10-й ГКБ передала председатель Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Наталья Кочанова.
Ваши верность призванию, великодушие и ежедневный труд без права на ошибку равносильны героическому подвигу. Каждый день вы служите благородному делу, спасая жизни людей. И самая высокая оценка вашей работе — искренняя благодарность пациентов. Особые слова признательности выражаю ветеранам, которые стояли у истоков основания больницы, заложили добрые традиции, прошли свой путь и передали богатый опыт и знания молодым врачам. Теперь они достойно продолжают великую миссию — помогают сохранять здоровье людей.
С круглой датой медработников поздравили председатель ЦИК Игорь Карпенко, председатель Постоянной комиссии по здравоохранению, физической культуре, семейной и молодежной политике Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Валерий Малашко, заместитель министра здравоохранения — Главный государственный санитарный врач Республики Беларусь Светлана Нечай, председатель БПРЗ Вячеслав Шило и другие.
Главный врач РКМЦ Управления делами Президента Республики Беларусь, доктор мед. наук, профессор Ирина Абельская отметила, что благодаря своей многопрофильности 10-я больница собрала лучших представителей медицины и стала платформой для организации специализированных республиканских и городских центров, а также для научной и учебной деятельности.
Председатель комитета по здравоохранению Игорь Юркевич вручил главному врачу сертификат на эндоскопическую стойку с высоким разрешением для ультрасонографии.
Специалистов клиники наградили почетными грамотами и благодарностями республиканского, городского и районного уровня, нагрудными знаками «Выдатнік аховы здароўя Рэспублікі Беларусь», знаками отличия «За труд во имя жизни».
Таланты профессиональные и творческие
Благодарность председателя Совета Республики получила медицинская сестра хирургического отделения Валентина Аземша.
В профессии Валентина Николаевна уже 39 лет. Она признается, что, переступив порог этой больницы молодым специалистом, во всех смыслах попала тогда в «десяточку».
— Мне нравится работать с послеоперационными больными, помогать им, придумывать и внедрять новые подходы в работе, подсказывать что-то молодым коллегам. Очень люблю своих пациентов! Встречая меня на улице, они часто узнают. Я порой не могу их вспомнить, а они меня запоминают. Мне кажется, понимание, что тебя помнят, даже продлевает жизнь, — делится Валентина Николаевна.
Опытная медсестра реализует себя не только в профессии, но и в творчестве. Вспоминает, что, когда Виктор Пантелеевич был назначен на пост главврача, он подошел познакомиться с ней. «Валентина, мне бы хотелось узнать у вас, что лучше проводить в больнице — конкурсы или концерты?» — спросил тогда главврач. На что я, хоть и была в удивлении от того, что мое мнение пришел узнать главврач, уверенно ответила: «Конкурсы! Так мы раскроем больше талантов, заинтересуем людей».
«Я ищу в нашей больнице таланты, — говорит она про себя и добавляет: — У меня запел даже кардиолог!» Хотя и сама Валентина Николаевна не обделена талантом: дважды выступала во Дворце Республики с Президентским оркестром.
Эмоциональный заряд
Врач-офтальмолог, заведующая отделением микрохирургии № 1 Татьяна Воронович отмечена нагрудным знаком Минздрава «Выдатнік аховы здароўя Рэспублікі Беларусь».
Начинала как детский офтальмолог в 4-й ГДКБ, но вскоре решила переключиться на патологии взрослых. Ординатуру проходила в 10-й ГКБ, тут и осталась. В больнице работает уже 28 лет, 11 из которых заведует самым большим из всех отделений микрохирургии в стране, рассчитанным на 75 коек.
— Мы занимаемся в основном хирургическим лечением больных с офтальмологической патологией. За прошлый год в нашем отделении сделано более 4 тысяч операций. Выполняем весь спектр офтальмологических вмешательств, прежде всего это катарактальная хирургия, операции по поводу глаукомы, но основная особенность отделения — то, что мы занимаемся трансплантацией роговицы и склеры. За первое полугодие по этому поводу у нас прооперировано около 50 человек. Обращаются в том числе и иностранные граждане. Также мы занимаемся операциями по восстановлению проходимости слезных путей. Пожалуй, в Минске такие виды операций выполняют только в нашем отделении, и они достаточно востребованы, — знакомит с работой отделения Татьяна Федоровна.
В отделении микрохирургии, которое возглавляет Татьяна Воронович, занимаются не только практической медициной, но и научной работой. Трое врачей отделения — кандидаты медицинских наук. По результатам 2024 года отделение микрохирургии № 1 получило премию комитета по здравоохранению за научную деятельность.
Татьяна Федоровна является главным внештатным специалистом-офтальмологом комитета по здравоохранению Мингорисполкома. Чтобы повысить уровень врачей-офтальмологов амбулаторного звена, проводит семинары, обучающие курсы для специалистов городских поликлиник. В прошлом году удостоена звания «Минчанин года».
— У нас дружный коллектив, и это, конечно, дает эмоциональный заряд, на работу прихожу всегда в настроении, — признается Татьяна Федоровна. — Мы вместе пережили пандемию, на протяжении двух лет работая как врачи-пульмонологи. Это тоже наложило определенный отпечаток на взаимоотношения между коллегами, к тому же наш врачебный потенциал стал шире.
И самое главное, в больницу приходит работать молодежь, которой можно передать весь накопленный опыт.
Учиться у лучших
Медицинская сестра общебольничного персонала Мария Бахматова награждена благодарностью Минского городского Совета депутатов. Пришла работать в больницу с момента ее открытия. Стала первой главной медсестрой «десятки».
— Первый главврач Владимир Евдокимович Лях придавал большое значение организации работы сестринского и младшего медицинского персонала. И когда мы начали поэтапно открываться, он отправил меня изучать работу школ передового опыта по этому вопросу в 15-ю московскую клинику, 7-ю рижскую больницу и Горьковскую областную больницу.
Первая инновация, которую внедрили в «десятке» после изучения опыта других учреждений здравоохранения, — открытие оперативного отдела, в структуру которого вошли справочно-информационная служба, кабинет выписки листков временной нетрудоспособности, диспетчер учета санитарного транспорта.
Оперативный отдел был создан впервые среди учреждений здравоохранения республики, работает и сегодня. Работа оперативного отдела позволила старшим медсестрам освободить себя от лишних функций, сэкономить рабочее время.
Мария Стефановна даже выступала с докладом в комитете, и его председатель, выслушав главную медсестру, дал приказ создать оперативные отделы во всех больницах города.
Среди самых значимых новшеств была и централизация медсестринских функций.
— В школах передового опыта я увидела работу дневных медсестер, которые приходят ежедневно на 8-часовой рабочий день, знают всех пациентов. Мы внедрили это и у себя. Более того, открыли второй манипуляционный кабинет: в одном выполнялись все внутривенные назначения, во втором — мышечные. Постовые сестры были освобождены от этой работы, что позволило им больше времени уделять пациентам. В 2003 году мы ввели контроль качества работ, выполняемых средним медперсоналом 1–2-го уровня. Разработали стандарты и алгоритмы выполняемых сестринским персоналом манипуляций, — рассказывает Мария Стефановна.
Профессия специалиста среднего звена не из легких. И главное ее предназначение — нести сострадание, милосердие, доброту людям.